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给魔法原子浇盆“冷水”:跳舞救不了人形机器人
作者:小编 日期:2026-02-26 点击数: 

  

给魔法原子浇盆“冷水”:跳舞救不了人形机器人

  前两年还只是舞台配菜的机器人,如今彻底逆袭成马年春晚 “主角”,四个多小时直播全程刷脸,密集亮相到观众直呼 “这哪是春晚,分明是机器人专场”。

  这场 “科技春晚” 背后,藏着资本圈的暗战:除了老玩家宇树科技,成立才两年的黑马魔法原子格外扎眼。

  这家新公司不仅火速挤入春晚赞助阵营,更已加速冲刺 IPO,最快 2026 年就要登陆二级市场,剑指 “中国具身智能第一股”。

  据天眼查显示,魔法原子机器人科技 (无锡) 有限公司 (曾用名:魔法原子机器人科技 (北京) 有限公司) ,成立于2023年,追一控股成员,位于江苏省无锡市,是一家以从事通用设备制造业为主的企业。

  早在2020年8月,吴长征带领的研发团队就已经开始进行四足机器人的研发工作,其中不少创始成员曾经参与过小米第一代机器狗“铁蛋”的研发。

  在此过程中,魔法原子逐步构建起“全栈自研技术、全链路布局以及场景化应用”的闭环生态体系,为商业化之路提供了强有力的支撑。

  在今年央视春晚宜宾分会场舞台上,配合默契的机器人“捞面师”MagicBot Gen1和“送餐员”,便依靠魔法原子全栈自研技术支持。

  在强大技术支撑下,魔法原子发展势头非常迅猛,很快就成为科技赛道最“吸金”的黑马之一,并成功拿下多轮融资。

  2024年12月,魔法原子顺利完成一轮1.5亿元融资。此次融资由追创创投领投、翼朴基金跟投。

  而此次投资方涵盖了多个领域,除了老股东追创创投和翼朴基金外,禾创致远、芯联资本、华映资本和晓池资本等资本也都纷纷入局。

  短短半年时间,魔法原子便接连完成了两轮超亿元级融资,俨然就是资本的新宠儿。

  更值得一提的是,公开资料显示,追创创投是由追觅科技发起成立的追创机器人产业创投基金。

  因此,在业内看来,这绝非单纯的资本运作,更像是追觅科技借助追创创投打头阵,在人形机器人领域开展的一场深度孵化行动。

  主会场内,魔法原子旗下的6台MagicBot Z1与2台MagicBot Gen1闪耀登场,它们和易烊千玺等一众明星携手,共同唱响《智造未来》。在悠扬歌声中,人机配合默契,稳定协同共舞,画面十分吸睛。

  上百台四足机器人MagicDog以“大熊猫”的大展身手,托马斯回旋、侧空翻等高难度动作轻松完成,实现全球首次百台四足机器熊猫的群体智能表演。

  更厉害的是,魔法原子人形机器人还走进春节聚餐场景,捞面、斟酒、送餐样样在行,尽显“表演秀”与“能干活”的双重魅力。

  因此,在春晚过后,魔法原子旗下人形机器人备受业内外关注,形成破圈效应,获得极高的流量。

  显然,比起曾经人形机器人只是秀场舞台特供产品,魔法原子研发的人形机器人更偏向务实派,力图成为能走进千行百业、真能干活的生产力工具。

  毕竟,春晚人形机器人完美演绎的背后,其实仍没能脱离固定场景、预编动作和平整地面等主观条件支撑,其实依旧存在“登舞台≠能落地”的问题。

  看似魔法原子已在餐饮服务等场景完成了多轮测试,并强调“场景筛选比技术选择更重要”,试图避开春晚式的炫技陷阱,但这恰恰暴露了其商业化初期的核心矛盾:能找到可复制的落地路径,不代表这条路径已经走通。

  九派新闻报道,在业内人士看来,魔法原子在春晚展示的机器熊猫爬行和群控舞蹈,其实在技术圈仍被视为“行业基础操作”,其表现更多依托于开源框架的跟进,并未展现出领先行业的算法突破。

  虽然公司背靠追觅生态,在供应链和硬件自研率上具备一定优势,但在具身智能最核心的泛化能力与真实场景成功率上,魔法原子并未给出超出预期的答案。

  与此同时,魔法原子联合创始人顾诗韬也承认,现如今,具身智能行业其实仍处于非常早期的商业探索阶段。

  当前行业的痛点在于训练成本高企且难以转嫁给客户,工业场景下人形机器人若要替代人力进入生产线%,这一门槛目前行业普遍难以企及。

  而且,魔法原子虽然一直强调其存在全栈自研的技术壁垒优势,但当前人形机器人普遍的核心短板并不完全在算法,反而是硬件。

  九派新闻报道称,从业者Melody表示,当下人形机器人面临发展壁垒,主要在电机性能提升及供能系统等方面,像电池能量密度、整机续航等。

  尤其在真实环境长时间运行,硬件问题倘若不能系统解决,商用稳定性也无从谈起。

  当面对更为复杂的真实场景时,其能否依旧保持动作漂亮的成功率、具备良好的泛化能力以及维持稳定性,仍有待进一步验证。

  此前,多家权威机构预测乐观。摩根士丹利称2026年是中国市场爆发关键转折点;IDC预计中国人形机器人应用场景将大幅拓展,数量升至当前3倍以上;瑞银预计今年全球人形机器人需求量达3万台。

  值得关注的是,中国具身智能产业正从早期培育迈向规模化商业落地,市场增长潜力巨大。

  行业数据显示,2025年中国市场规模达52.95亿元,占全球27%。中性预测下,2030年全球出货量有望达263万台,对应中国市场规模将跃升至4000亿元;至2035年,这一数字更将突破万亿大关。

  面对广阔的发展前景,资本对具身智能的追逐呈爆发式增长,生怕错过下一个风口。

  公开资料显示,2022年时,国内具身智能相关融资仅31.75亿元,但到2025年,具身智能全年融资规模高达329亿元,同比增幅达291%。

  不过,资本大量涌入的同时,其实反而资本集中度不断提升,越来越倾向于头部资源。

  2025年全年329亿的融资规模中,融资额排名前十的企业拿走了超过40%的资金。

  其中,部分新锐企业成立两年时间里已经完成8轮融资,单轮融资的最高额度超过21亿元。

  在行业的激烈竞争下,为了获得更多资本,忙着冲刺IPO成为多数具能机器人企业的选择。

  毕竟,当前人形机器人行业尚处于商业化早期,要想在复杂场景下具备泛化能力与通用性,并同时兼顾核心零部件与制造环节的成本控制,要走的路其实还很漫长。

  魔法原子为了尽快落地,同时布局工业、商业、海外、消费等多条业务线,固然有助于业务版图在短期内迅速扩张,也容易让研发资源、产品规划在多样化的定制需求中陷入分散状态,并会给管理与资金带来巨大压力。

  顾诗韬在公开采访时表示,未来的竞争不仅是技术之争,更是资源、资金与人才的综合博弈。

  因此,虽然魔法原子正加速冲刺IPO,试图不受资金流困扰,但资本市场特性与机器人产业规律间的矛盾也不容小觑。

  但魔法原子所处的机器人产业,需长期技术深耕,前期研发、市场开拓成本高,盈利周期长,容忍亏损是常态。

  二者能否和谐共处,会怎样影响魔法原子的IPO及长远发展,其实是不容忽视的问题。

  如今,具身智能行业早已告别单纯炫技的浮躁阶段,正转向场景深耕与体系化稳定发展。

  魔法原子要想在行业赛道上站稳脚跟,必须始终保持清醒认知,坚持走长期主义道路。

  冲刺IPO固然重要,但坚守技术创新与落地应用的初心,才是企业未来发展最坚实的底气。

  在人形机器人这场马拉松比赛中,谁能坚持把技术切实转化为生产力,真正融入普通人的生活,谁才会笑到最后。返回搜狐,查看更多想体验不同风格的PG电子游戏,有哪些推荐的选择?

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